摘要：目的：降低医院清洗类耗材的采购价格。方法：运用戴明循环（PDCA）管理方法，通过确定招标范围，规范采购品种，采取采取竞争性谈判和再谈判相结合的方式，以降低清洗类产品采购价格。结果：成本控制后，各清洗类耗材价格下调，幅度为20%~60%不等；成本控制前后，对比2016年上半年与2015年上半年清洗类耗材总金额支出降低了22%。结论：采取PDCA循环管理法可有效降低医院清洗类耗材的采购价格，减少医院不可收费耗材的支出，达到了控制成本的作用；同时也有利于耗材的规范化管理。

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