摘要：日本著名企业家稻盛和夫创建的“阿米巴经营”理念在全球影响力巨大，在其理念的影响下，中国越来越多的企业学习、借鉴稻盛和夫经营理念和经营要素。阿米巴核算模式的核心理念是：创建完备的阿米巴组织、制定具有单位时间的核算制度。创建阿米巴核算的根本目的是尽可能地促使医疗企业实现最大化的销售、最小化的成本、最大化的利润，这一目的与医疗企业的传统财务管理目标是相同的，但是在目标特性、流程管理、员工状态等方面上，阿米巴核算模式具有别具一格的特点。

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