摘要：笔者在IT企业工作，从2002年起参与过几个省级、地市级政府电子政务项目，并有幸担任项目经理职位。在笔者早期的项目经理生涯中，基本处于“混沌”状态，例如，客户招标书上注明“并联审批系统”，笔者竟然不知该系统为何物，以至该系统进度拖延一年之久，不胜感慨!当然，这也和笔者所在公司的管理制度混乱有关。然而，就是这样的一些公司，也投入了中国的电子政务建设。

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