摘要：作为一个传统行业,物业管理在消费升级的时代,面临着很多的发展困境,比如行业集中度高、资本不断注入,及外部势力不断“入侵”传统意义上的社区等问题,还有在行业发展中面临场景复杂、投入高昂、数据割裂等“三座大山”,使物业企业盈利能力差,并严重制约了前行发展;故如何赶上社会发展趋势,并有效规避潜在的危机风险,与此同时又可以达到物业行业盈利模式的创新,是摆在众多物业企业面前待解决的问题。

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