摘要：2 台湾医院所采取的应变措施 2.1管理理念的转变与医院的转型 2．1．1管理理念的转变。过去，医院寻求稳定与安全，强调专门化，短期作风。现在，需要有承担风险的意识、创业家的态度，关注氏期效益，依靠全方位的人际关系，提出管理新思维：（1）从前只要花一块钱，就能得到一块钱，今后必须节省一块钱，才能赚到一块钱。（2）“有所为”与“有所不为”，设定鼓励部门与项目——“有所为”的多做，

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