摘要：文章基于2012年国家卫生部牵头、西安交通大学公管学院负责的子长县公立医院改革（以下简称子长医改）阶段性评估项目所搜集的数据，利用公共治理分析框架，从治理目标、治理理念、治理结构、治理机制、治理工具、治理效率6个方面分析子长医改的过程及效果。分析发现。子长医改治理主体重视为民服务的治理理念，子长医改基本达到解决“看病贵”的治理目标。以“人民得实惠、医务人员受鼓舞”为判定标准的治理效果也很明显，同时也建立了一整套比较成熟的治理机制。但其治理结构还比较简单，治理工具缺乏长期有效性。在此分析基础上，本文为子长医改提出一些可借鉴的意见。

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