摘要：随着医疗保险覆盖面的扩大，医院的应收账款规模也将增加，原本不显眼或不存在的资金问题逐渐浮现，对医院营运资金的管理提出新的挑战。文章分析了医院在营运资金管理中的不利因素，提出医院在资金周转遇阻的情况下。需要着手做好两方面工作：一是进行现金的分期预测，提高资金运作的主动性和计划性；二是在现金预计不足的情况下进行筹资规划．通过利用供应链融资和商业信用带来的便利，减少自有资金的占用，提高资金统筹运作的效率，实现筹资管理的创新。

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