摘要:资金管理是医院加强财务管理、内部控制的重要内容,也是医院管理工作的薄弱环节。资金的有限性和医、教、研工作对资金的需求之间的矛盾,要求医院综合平衡、协调发展,优化资源配置、提高资金使用效益。文章立足于多家医院实践经验,介绍了医疗行业资金管理体系从资金计划的编制、执行控制、反馈及调整的全过程。
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