摘要：目的：通过对公立骨科医院临床科室绩效的综合评价，使管理者掌握临床科室绩效的差异。方法：构建涵盖效率效益、医疗质量和医德医风3个方面的骨科医院绩效评价体系。采用可拓评价模型对科室绩效进行评价。结果：手科、脑外科、儿科和康复科属于绩效第一等级，脊柱科属于第二等级，急创科属于第三等级。结论：可拓评价方法在科室绩效评价中具有可行性，把科室绩效水平分成若干层次更加符合医院管理工作的实际，在医院管理中具有良好的应用前景。

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