摘要：1 对预算指标的设计。应事先考虑以下三个方面的因素 1．1医院预算指标的设计先要确定医院预算管理的原则一般来说，“以收定支”是预算管理的一个基本原则，“发展经济”是预算管理的必要原则。医院要发展，经济要提高，职工收入要上涨，价格要消化，财务预算没有合理的增长是行不通的。“平衡利益”是预算管理的和谐理念，预算管理要达到尽量平衡各方利益，实现社会、患者、医院、员工利益共赢的局面，才能真正促进医院发展。

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