摘要:1岗位设置,定员定编,全员竞聘是建立医院绩效工资制度的基础 1.1明确岗位设置 首先,岗位设置应综合考虑各种因素。既要符合近期发展与长远发展规划,又要满足患者当前的需求:既要发、挥本单位和各岗位的专业技术特长,又要保证因需定岗,以事定岗。其次,岗位设置一定要发挥单位的整体协调作用。
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