摘要：文章从战略预算目标分解年预算、月预算和预算执行过程的配合，阐明了医院以平衡记分卡为核心的“综合目标分类管理”下预算管理的基础构建以及在医院内部互联网环境下预算管理的运转流程，最终实现规范业务流程、增效减耗的管理目标。
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