摘要：医改方案出台，医保范围逐步扩大、按病种付费的支付方式迅速铺开。正如国际卫生经济学会会长乌伟·莱茵霍尔德在第七届世界卫生经济大会上发言提出的“如果实施将引起卫生服务提供方的一场革命”。按病种付费。意味着直接改变医疗机构现有的运营模式，医疗机构能否及时调整自身管理模式以适应新的形势，是关系到其自身能否持续发展的关键。就A医院成本控制机制建立过程中遇到的问题，结合组织行为学中组织变革的理论进行剖析，总结心得，探讨成本控制机制实施的下阶段做法．从具体案例分析中为同行医院成本控制机制建立带来启示。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社