摘要：各医院大中小基本建设项目及维修工程年年都有，在基本建设工作中，大型医院由基建科、处主管；中型医院由总务部门代管；小型医院由一人负责管理；技术人员与预算员素质高低不等，工程预（决）算的编制审核、结算不太规范。为了加强工程预（决）算的审核，降低工程造价，合理使用资金，笔者根据工作实践经验谈以下建议。

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