摘要：随着知识经济时代的到来．医疗服务市场的竞争日趋激烈，如何合理充分地开发医院人力资源的巨大潜能、提升医院的核心竞争力．已被越来越多的医院管理者和社会经济学家所关注。而医院薪酬管理是医院管理体系的重要组成部分．是人力资源管理的重要环节，是调动医院员工积极性的重要手段。所以，构建公平、合理、有效的薪酬体系，调动医务人员特别是临床医生的工作积极性和创造性．已成为医院管理者面临的重要课题。

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