摘要：目的：探讨目标体系的建立、目标值的制定与绩效评价的方法。方法：从医院整体性出发，根据医院的总目标．再制定相应的政策目标、策略目标、实施措施和考核体系。结果：依据构建的目标树和考核指标体系，制定年目标值和月目标值，每月有检查考核，年终有总评价。结论：合理地制定目标，使目标考核评价具有可操作性，并与绩效评价、反馈改进构成为一个整体，实施动态管理，就能真正发挥目标管理的作用。

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