摘要:随着医疗市场竞争日趋激烈,医院由于现有规模及住院环境,已不能满足病人需求,为了更好地为病人服务和医院业务的发展,医院寻求医疗资源互补,实现更大的规模经济和范围经济效应,医院之间出现兼并与收购。并购时医院各组成要素整合的成败直接影响医院战略目标的实现,有效的人力资源整合管理并不一定能保证医院并购成功,
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