摘要：为进一步深化医院内涵建设，促进科室全面、协调发展，我院近几年来在加强科室建设、建立科室运营综合绩效指标考核方面进行了很多有益的探讨。在医疗质量、学科建设、医德医风、科室管理、经济运营等方面建立起一套较为完善的指标考核体系。尤其是在科室经济运营方面．自2005年起医院实行科室全成本核算以来．指标考核数据得到了进一步细化．为科室的经济运营综合绩效评价考核搭建了一个科学、合理、实用的操作平台。

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