摘要：随着医疗卫生改革的稳步深入地推进．医院面临着越来越大的市场竞争压力。降低医疗服务成本．优化医疗服务流程，构建低成本经营优势．已经成为医院自我发展的必由之路。为此，我院自2001年以来．对占医疗成本30％左右的卫生材料（以下简称卫材），在采购管理上进行了改革．实行了公开采购管理制度．取得了较好的社会效益和经济效益。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社