摘要：目的：探讨建立适合现代公立综合性医院的整体绩效评估体系和方法。方法：借鉴现代企业绩效评估理念，设计影响医院绩效的相关因素（指标），从5种数据分析方法中筛选出有代表性的指标，通过主、客观赋权法综合确定指标权重，将指标进行标化后用层次分析法、TOPSIS法和因子分析法3种方法进行医院绩效综合评估。结果：筛选出的指标体系具有代表性、实用性和特异性，整合主、客观权数使权重分配的谩差达到了最小化．3种评估模型的评估值排序基本一致，综合排序后产生了绩效优的医院。结论：本研究的指标体系、权重、评估模型和评估方法可供采用。

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