摘要：几年来,我院为适应医疗市场的变化,面对日益激烈竞争的医疗市场,积极探索新的管理体制和运行机制,实行以科室全成本核算为核心的经营管理改革,有效地降低医疗服务成本,强化经济管理,实现由粗放型经营到集约型经营的转变,建立健全内部运行机制和激励机制,从而调动了各方面的积极性,取得了显著的成效,推动了医院各项事业的健康发展.

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