摘要：成本核算以及管理属于目前医院经济管理工作当中的重要内容,自从全成本的概念提出以后,在新医改的活动当中也开始采取全成本管理模式,针对医院资源进行优化配置以及精细化管理,该文主要提出从严格控制材料成本,控制人力成本,跨部门合作,群众管理结合,以全成本为重点的医院财务精细化管理探究。
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