中国人力资源开发

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Human Resources Development of China

杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究

主管单位:国家发展和改革委员会
主办单位:中国人力资源开发研究会
国际刊号:1004-4124
国内刊号:11-2822/C
全年订价:¥ 811.20
创刊时间:1987
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:2.73
复合影响因子:1.42
总发文量:3410
总被引量:17265
H指数:40
引用半衰期:3.352
立即指数:0.0257
期刊他引率:0.8919
平均引文率:6.1171
  • 打造孵化小微创客的平台型组织

    作者:纪婷琪 张颖 孙中元 刊期:2015年第10期

    本文以海尔集团为例,解析了其探索的以“小微”为基本运作单元的平台型组织的内涵,即是一个可快速聚散内外部资源的、快速变现价值的生态圈,也是该集团组织转型的目标是打造创客自冒出、小微自演进的生态圈。任何创客都可以在这个平台上创新、创业,成立自治小微公司,做大、做强。平台必须是开放的,能够让“一流资源无障碍的进入”以及“各...

  • 海尔二维点阵工具的应用

    作者:宋尚义 韩海良 蔡静 刊期:2015年第10期

    本文阐述了海尔在网络化战略下,为了使战略损益表有效落地,颠覆式的创建了管理工具即二维点阵。它上接战略损益表,下连对赌承诺,是全流程闭环的单与绩效管理工具。文章解析了二维点阵区别于传统绩效管理工具的四个创新点,具有较强的实操性,以期对别的企业有所借鉴意义。

  • 海尔对赌激励模式

    作者:任华 韩海良 贾春娟 刊期:2015年第10期

    随着工业4.0时代的到来,传统的资本雇佣劳动、企业支付员工薪金的模式,已经转换成到基于委托一关系、员工参与分享的模式。在此基础本文主要阐述了上,海尔的对赌激励模式更旨在实现员工以知识作为资本,成为企业“事业合伙人”,共担风险、共享收益的目标。按照这一思路,海尔的对赌激励以小微为基本单元,建立对赌协议,承诺目标价值及分享...

  • 海尔HR大数据增值服务系统构建

    作者:王红 张俊玲 蔡元启 刊期:2015年第10期

    互联网时代海尔的平台型组织及按单聚散人力资源体系的运营离不开强大的信息化系统保障,这也对原HR信息化平台提出了更大的挑战。本文主要阐述了基于以上用户需求,海尔集团胀平台搭建了一个模块化、灵活、流程可以自由组合的E-hr信息化平台,该平台包含平台型组织管理、人才的按单聚散、薪酬体系管理、共享服务等。同时,E—hr信息化平台还为...

  • 互联工厂、人人创客——知识型员工转型

    作者:李瑞友 姬传涛 宋妤杰 刊期:2015年第10期

    随着移动互联网、物联网应用、大数据等新兴技术的快速发展,全球产业发展结构正在发生翻天覆地的变化,同时海尔也进行着互联工厂的探索。本文主要阐述了690HR团队在互联工厂具体的探索过程,包括如何开放吸引内外部一流资源,搭建创新的人才转型及学习发展体系、平台,帮助互联工厂经营型、专业型及一线员工转型为新时代的知识型员工,促进了...

  • 新形势下航天企业员工“微关怀”的设计与实施

    作者:陈盛照 门昱 蔡晓懋 高大林 刊期:2015年第10期

    本文以我国从航天大国迈向航天强国时期为背景,分析了航天企业员工在新形势下面临的巨大压力对企业人文关怀提出的更加具体的需求。如何深化企业人文关怀措施,提高人文关怀的针对性和有效性,是现代航天企业人力资源管理工作的新课题。本文在分析现有人文关怀举措不足之处的基础上,提出了通过群体个性化、响应快速化、措施多样化的“微关怀”...

  • 国企外籍管理人员跨文化培训课程模式的构建与应用

    作者:贾晓萌 李悦 刊期:2015年第10期

    当前,中国石化等大型国有企业全球化战略的实施和本土化的用人需求,对外籍管理人员的跨文化培训提出了越来越高的要求。本文在分析了跨文化培训相关理论的基础上,结合国企外籍管理人员的特点及需求,构建了“2+4”(训前两步骤+训中四维度)的跨文化培训课程模式,提出该模式下的3T(需求导向、学员中心、信任建立)指导原则,对模式在培训...

  • 基于SOA架构的人事管理信息平台建设

    作者:闫洁瑜 刊期:2015年第10期

    随着企业信息化发展趋势和计算机信息技术的高速发展,信息资源成为了非常重要的财富,信息管理系统的有效运用能够为企业的发展奠定坚实的基础。企业的信息管理系统发挥着管理企业、提高企业效率与竞争力的重要作用,其设计与实现有着非常重要的意义。其中,企业的人事管理信息化是现代企业管理的一项重要内容,在整个现代企业的管理中具有重要...

  • 培训经历对无领导小组讨论测评效度影响的实验研究

    作者:曹大友 王琳 刊期:2015年第10期

    本文运用实验法探究培训经历对无领导小组讨论测评效度的影响。研究发现:无领导小组讨论对有培训经历者测评效度较高,对无培训经历者测评效度较低。无培训经历者受环境因素干扰,能力无法充分发挥,导致测评效度较低,而培训可以消除外在因素的影响。

  • 魅力型领导与创新型组织文化:人力资源管理的作用——以苹果公司为例

    作者:云鹏 彭剑锋 杨晨 刊期:2015年第10期

    本文以苹果公司为案例对象,研究了乔布斯的魅力型领导特征与组织文化、人力资源管理的关系。从特征内容看,魅力型领导蕴含创新型组织文化之意。而组织文化的建立和优化,是一个复杂的动态过程,不同组织文化范畴内容的产生和动态变化都要通过人力资源管理的职能来实现,而其起点就在于组织创始人价值观的确立。魅力型领导通过持续优化的人力资...

  • 医药研发团队“分步式”激励方案设计——以扬子江药业集团为例

    作者:孙田江 肖璐 刊期:2015年第10期

    运用案例研究方法,借助期望理论、马斯洛需求层次等激励理论,在分析医药研发活动“高投入、长周期、高风险”等特点以及研发人才激励难点基础上,以扬子江药业集团为例,对医药研发团队的“分步式”激励方案进行了详细分析,实践证明该方案解决了企业在员工激励过程中的时效性难题,同时分解了激励的成本,实现了对激励的过程控制。最后指出了...

  • 什么导致了民营上市公司股权激励计划的失败?——基于九阳股份“公布-撤销-再实施”的案例分析

    作者:李颖 黄亚盛 伊志宏 刊期:2015年第10期

    近几年国内外市场竞争不断加剧,而民营企业由于在资源、地位等方面处于相对劣势,因此,它们往往更加迫切地需要借助长期股权激励计划吸引或留住人才,促进企业发展。自2008年以来,我国股市价格处于低位,许多民营上市公司抓住这一有利的时机,争先推出股权激励计划。但在推行的过程中又暴露出许多问题,导致其激励计划的目标无法顺利实现。九...

  • 不定时工时制法律风险管理

    作者:郭杰 刊期:2015年第10期

    不定时工时制是目前很多用人单位所广泛采取的一种工时制度,我国相关法律法规对不定时工时制的设立条件、范围和程序等都做出了明确规定,但是由于用人单位法律意识单薄,导致其实行不定时工时制时在诸如申请程序、人员范围、加班费的发放等产生了众多的法律风险。因此,用人单位必须在思想上高度重视对不定时工时制的管理,严格申请条件和程序...

  • 女性劳务派遣与社会保障

    作者:郑延琦 于连振 满广富 徐琳 刊期:2015年第10期

    本文通过对女性劳务派遣工所面临的环境与劳动权利现状的梳理,发现我国包括女性被派遣劳动者的劳务派遣工占比较高,同工不同酬、工资福利偏低、社会保障权益缺失、职业发展前景不明晰、女性“四期”保护不足等突出问题。本文认为维护女性劳务派遣职工合法权益,除进一步健全相关法规体系;需要构建政府主导、工会、妇联参与的合力监管模式;工...

  • 80后陈欧的创业思想研究——基于新企业创业三阶段的分析框架

    作者:沈成晨 刊期:2015年第10期

    本文总结、归纳聚美优品CEO陈欧在新企业创业的三个阶阪——创建期、存活期和成长期相应的创业思想,并探析了三个阶段的创业思想之间的内在联系,研究结果表明,从创业过程的宏观层面来看,创业者在创业过程中会经历不同阶段,每个阶段所面临的内外部环境、核心目标和主要任务是不同的,创业者需要适时调整发展战略与行动方针。本文通过总结、...