杂志简介：《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为11-2822/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
杂志简介：《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为11-2822/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
刊期：2013年第22期
2013年11月19日，由中国人力资源开发研究会主办的“2013人本中国高峰论坛”在北京会议中心隆重召开。在为期两天的论坛活动中，政府领导、专家学者与来自全国各地的众多人力资源同仁齐聚一堂，共同讨论中国人力资源的战略转型与效能提升这一宏大话题。
作者：吴江 刊期：2013年第22期
人力资源、人才资源作为经济社会发展的第一资源，已经越来越重要，党的十八届三中全会也突出强调了人力资源和人才资源这两大问题。在不久前召开的欧美同学会上，指出：经济、社会发展到今天，人才作为第一资源的特征和作用越来越明显，在未来的经济结构调整和转型升级中，人才将成为竞争的核心。
作者：彭剑锋 刊期：2013年第22期
十八届三中全会全面体制改革决定的核心是激活劳动、知识、技术、管理、资本的内在活力。这一决定的推出意味着中国进入到真正“以人为本”、以人力资本为核心的时代，真正从物质投入转向人力资本投入，真正去实现体制和机制创新，去驱动人才的价值创造能力，去提升人力资本对整个社会和企业的贡献率和贡献度。所以，我们首届“人本中国”论坛的...
刊期：2013年第22期
2013年是不平凡的一年。这一年，人力资源界发生了很多大事，这些关键事件预示着未来中国企业人力资源管理将会有的发展趋势。
刊期：2013年第22期
我今天演讲的主题是“人才、组织、思想”，这三点都与人力资源工作相关。这三点并不是企业成功的全部因素，因为除此之外还有企业战略的因素，但是这三个要素是附着在企业战略之上的，从这个意义上讲，人力资源从业者的工作或者是助纣为虐，或者是锦上添花。而人力资源工作要做到锦上添花，在战略既定的情况下加速组织和业务发展，就必须做好人...
刊期：2013年第22期
我今天讲的内容是“战略视角的文化建设”，更多是想通过联想的亲身实践告诉大家——战略是文化最重要的载体。
刊期：2013年第22期
关于非物质激励有一件趣闻，我们在向国内通讯领域的一家知名企业介绍非物质激励这一概念时，对方的CHO说，我想了半天，好像非物质激励，企业还是得花钱啊!
刊期：2013年第22期
什么因素从本质上决定了经济增长？美国经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中，第一次从企业家的角度在理论上回答了这个问题。熊彼特认为，经济增长的国王是企业家，正是企业家把资本、技术、劳动等各种要素组织起来进行生产，并通过不断创新并改变其组织方式，才带来了根本意义上的经济增长。
作者：林左鸣 刊期：2013年第22期
一、当代企业家的生存环境审视 企业家生存和成长的环境不尽人意，如果说从历史上看是如此，那么当代也存在同样的问题，企业家群体的生存环境并没有得到根本的改变。制度和政策层面还有不利于企业家成长的诸多因素。首先从待遇上讲，有了正确的财富观念，就应该给企业家足够的待遇。就应该把企业家作为一种珍贵资源，作为一种重要的人力资本来...
作者：任坤 刊期：2013年第22期
非常欣赏林左鸣先生关于企业家精神的观点：在新的时代背景下，企业家成为传承中国文化的主要载体，企业家精神成为民族精神的核心，是时代精神的引擎。无疑，企业家除了追寻与创造财富，还肩负着历史责任。以此认识为基点，如何发掘、提升企业家精神，培养一支具备现代企业家精神的领导干部队伍，成为各个组织的重要命题。
作者：丛龙峰 刊期：2013年第22期
人们常常谈起企业家精神，越是经济低迷的时候，越是呼唤企业家精神；越是经济繁荣的时候，越是称颂企业家精神；而且这种精神总是跟某个具象的企业家联系在一起，例如，这个时代下的任正非、王石、马云、马化腾、雷军，等等。
刊期：2013年第22期
截至2013年，中国企业大学已走过整整20年发展历程。20年来，相当多的中国企业大学栉风沐雨、砥砺前行，成为服务组织发展和战略变革的强大助力；
作者：姜宏宽 刊期：2013年第22期
为什么要建立企业大学？ 1993年，摩托罗拉在中国建立了第一所企业大学；五年之后，1998年，第一所本土的企业大学由海信建立。紧接着，1999年海尔大学成立，2001年平安成立平安大学课题组，2002年GE建立韦尔奇上海领导力发展中心。
作者：覃芹 刊期：2013年第22期
之前在中国移动的时候，我们做过一个“金讲台”的培训项目，不仅仅把它作为一个培训项目，更是把它打造成了一个品牌。
作者：李智 刊期：2013年第22期
当人才培养这样一个古老而又传统的职能遇上技术发展，我们在人才培养的广度上和深度上都遭遇了巨大的挑战和转变。
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