中国人力资源开发

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Human Resources Development of China

杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究

主管单位:国家发展和改革委员会
主办单位:中国人力资源开发研究会
国际刊号:1004-4124
国内刊号:11-2822/C
全年订价:¥ 811.20
创刊时间:1987
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:2.73
复合影响因子:1.42
总发文量:3410
总被引量:17265
H指数:40
引用半衰期:3.352
立即指数:0.0257
期刊他引率:0.8919
平均引文率:6.1171
  • 阿里坚持合伙人制度

    刊期:2013年第20期

    据报道,纽约和纳斯达克两大交易所的相关人士已经和阿里巴巴集团展开了实际性接洽,两大证券交易所对阿里巴巴的合伙人制度表示欢迎和认同。此前阿里巴巴曾谋求于港交所上市。但因双方无法就“合伙人机制”达成一致而搁浅。

  • 新一轮上海国企改革以淡马锡为目标

    刊期:2013年第20期

    据报道,10月9日,上海国资委秘书长马咏华在国企改革论坛上再提淡马锡,他强调,新一轮国企改革的目标是学习淡马锡管理模式。

  • 贾康:十八届三中全会将讨论财政体制改革

    刊期:2013年第20期

    中国财政部财政科学研究所所长贾康近期表示,在即将召开的中共十八届三中全会上,财政体制改革将是议题之一,地方政府收入最终可能提高。

  • 学者呼吁三中全会方案吸纳民闻智慧

    刊期:2013年第20期

    因中共十八届三中全会将“研究全面深化改革重大问题”,筹划“全面深化体制改革的顶层设计和总体规划,明确提出改革总体方案、路线图、时间表”,所涉及的论题将很大程度上决定未来十年中国经济与社会的走向,各界对其普遍寄予厚望。

  • IBM研究人员:仅200条微博就可构建人格剖析图

    刊期:2013年第20期

    据Business Insider报道,IBM研究人员Michelle Zhou近日表示,仅通过分析大约200条具有实质内容的微博,她就可以较为准确地判断出一个人的大概性格。

  • 国务院报告称科技管理体制问题重重

    刊期:2013年第20期

    10月22日,国务院向全国人大常委会做了关于国家财政科技资金分配与使用情况的报告。报告透露,2012年全国财政科技支出约为5600.1亿元,与2006年相比年均增长22.73%,7年累计2.42万亿元,占同期全国财政支出的4.37%。

  • 弗爵爷的管理之道

    刊期:2013年第20期

    亚历克斯·弗格森爵士(Sir Alex Ferguson,中国球迷称为弗爵爷)被认为是史上最伟大的教练。在2013年5月退休之前,他执掌曼联长达26年,在此期间,曼联赢得了13次英超冠军,跻身体育界最成功、最有价值的品牌之列。曼联前任CEO大卫·吉尔(David Gill)说过,“弗格森之于曼联,就如乔布斯之于苹果”。

  • 安排办公室座位的学问

    刊期:2013年第20期

    最近,办公室员工有个新游戏要玩:抢椅子。 一些公司声称,让员工每几个月调换一次座位、将从事同类工作的员工分散开来以及重新调整部门间的位置等方式,能够有效提高生产率,促进合作。支持者称,这类措施不仅花费较少,而且有助于提高利润,虽然也会有部分员工对此不满。

  • 盖洛普:13%的人积极工作24%则消极怠工

    刊期:2013年第20期

    自上世纪九十年代后期以来,盖洛普(Gallup)一直在为测量员工满意度而开展国际性调查。最近调查了142个国家的23万全职和兼职员工之后,他们发现世界上只有13%的员工对工作充满热情。

  • 苏州固锝:幸福企业进行时——固锝小事

    作者:丛龙峰 刊期:2013年第20期

    若从苏州古城的小桥流水,一路驾车往西南行进,工业新城的样貌就会开始显现,约40分钟之后来到高新区通安镇华金路200号,苏州固锝总部所在地。

  • 固锝公司的幸福管理——从开始到现在

    作者:丛龙蜂 胡宇萌 刊期:2013年第20期

    固锝的幸福企业体系包括八个模块:人文关怀、人文教育、绿色企业、健康促进、慈善公益、志工拓展、人文真善美、敦伦尽分。

  • 幸福班组的管理脚本

    作者:丛龙峰 刊期:2013年第20期

    在一个制造型企业中,最基层的组织单位是班组,班组也是企业各项工作的落脚点。一个班组通常7-8个成员,构成一个更为具体的管理单元,企业整体的管理政策都要通过班组建设而产生管理效力,幸福企业建设同样如此。社会学家库利很早就指出,我们每个人都生活在“初级群体”中,例如家庭、邻里、团队。

  • 幸福管理的经济账本——专访苏州固锝副总经理兼董秘滕有玺

    作者:丛龙峰 胡宇萌 刊期:2013年第20期

    记者手记:由于员工在企业中的需求实际上是一个“需求系统”。方方面面都会影响到萁态度及行为。因此,很难说清楚某个具体的人力资源管理实践,究竟能对企业绩效产生怎样的影响,但是已有较多国内外研究证实,系统性的人力资源管理恰恰是构成企业长期竞争优势的源泉。而幸福企业体系的八大模块,究竟能对固锝的经营状况产生多大的影响?又体现...

  • 幸福管理的教学书单——专访苏州固锝副总经理古媚君

    作者:丛龙峰 胡宇荫 刊期:2013年第20期

    记者手记:在固锝,员工态度及行为的转变与公司所推行的人文教育密切相关。吴念博认为,“人文教育,乃是幸福企业之根本”,而为了进行全员教育,请什么老师、学什么、怎么学,都需要慎重的考虑。在此过程中.固锝从中国经典古籍中汲取养分,帮助员工树立正确的价值观与世界观,同时为其管理理念赋予了颇具本土特色的“正当性”。固锝认为,只...

  • 固锝员工的口头禅

    作者:丛龙峰 刊期:2013年第20期

    企业文化作为一种组织成员共同习得的价值观、理念和假设,最显著的表现是其同语言和其同思维方式。而笔者在固锝调研期间,也发现一些语言已经近乎成为固锝员工的口头禅,频繁出现在他们的日常用语和书面材料之中。这既是公司独特文化的一种显现,也直接反映了固锝推行人文教育、学习中国传统文化,在员工身上引发的改变。