中国人力资源开发

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Human Resources Development of China

杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究

主管单位:国家发展和改革委员会
主办单位:中国人力资源开发研究会
国际刊号:1004-4124
国内刊号:11-2822/C
全年订价:¥ 811.20
创刊时间:1987
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:2.73
复合影响因子:1.42
总发文量:3410
总被引量:17265
H指数:40
引用半衰期:3.352
立即指数:0.0257
期刊他引率:0.8919
平均引文率:6.1171
  • 中国人力资源服务业发展迅速

    刊期:2013年第16期

    据8月于广州举行的全国部分大中城市人才中心主任联席会议透露,中国内地人力资源服务业发展迅猛,外资机构所占比重逐步上升。截至2012年,内地外资人力资源服务机构已达212家。中国国家人力资源和社会保障部人力资源市场司副司长余兴安介绍称,近20年的发展,内地人力资源服务产业已经形成。

  • 延迟退休暂不可行将对就业有负面影响

    刊期:2013年第16期

    《中国社会保障改革与发展报告2012》8月4日于武汉,该报告由中华全国总工会、人社部等部门和高校众学者、专家完成。针对国内延迟退休的呼声,报告主要负责人、武汉大学社会保障研究中心主任邓大松教授称,以中国目前就业岗位的供给状况,延迟退休条件并不具备。

  • 中国企业综合税负达40%社保成最大负担

    刊期:2013年第16期

    7月下旬,财政部经济建设司的一份报告显示,当前我国企业税费负担较重,综合考虑税收、政府性基金、各项收费和社保金等项目后的税负达40%左右,超过OECD(经济合作与发展组织)国家的平均水平。财税专家李文海表示,对于企业来说,最大的一笔负担来自社保成本,劳动密集型企业对员工的社保支出是企业不小的负担。对此,财政部开出了一副药方...

  • 郑州6名在编环卫工低价雇人替自己干活

    刊期:2013年第16期

    郑州中原区汝河小区有6名在编环卫工人联合雇用了4名临时工清运小区垃圾,费用由6人平摊。正式工一个月工资有4000元,而临时工只有1000多元。除此之外,临时工与在编工人的待遇在其他方面也差别甚大,临时工没有高温补贴,没有养老保险,加班没有加班费。他们还面临着各种惩罚,上厕所规定只有10分钟,超过半小时要说明原因,重则罚款。

  • 华为逆市加薪基层涨幅最低为25%

    刊期:2013年第16期

    在当前经济形势不佳的情况下,华为公司日前却做出逆市给员工加薪的举动,基层员工的加薪幅度将至少为25%。在本次加薪中,首批加薪对象为2014年新入职的应届毕业生,以及13—14级的基层员工。这并非华为首次为员工加薪,除2012年外,华为员工薪水每年都会有一定涨幅。

  • 诸事亲为,还是下放权力?

    刊期:2013年第16期

    尽管大多数高管都认同一点——将工作委派下去对企业成功十分重要,但许多高管仍继续采用事无巨细的管理方式。他们拒绝下放权力的理由五花八门,比如“公司一切都离不开我”、“没人能做得像我一样好”以及“别人可能会辜负我的信任”。而在这些理由背后,是许多值得关注的心理活动。有的经理人会从独立完成工作中获取满足感,而将工作委派给他...

  • 大公司如何保持创新活力

    刊期:2013年第16期

    公司达到一定的规模时,往往会出现不同程度的“大公司病”——繁琐的制度和流程逐渐磨掉了创业阶段的朝气。这是因为大公司比较复杂,而面对复杂局面时,我们会变得紧张,从而需要借助结构、政策、责任等方面的确定性以及合作来消除我们的紧张情绪。在无法改变这种恐惧的情况下,我们也许可以通过以下几点来为公司增添一些创新的活力。

  • 小领带搞垮大收购

    刊期:2013年第16期

    法玛蒂姆是一家典型的英国公司。当一家名为“阿尔法保健”的美资跨国公司宣布收购它时,法玛蒂姆的员工自发进行了抵抗,最终使得此次收购失败。员工们为什么会抵抗这次收购呢?初看起因,似乎只是由于领带的缘故。阿尔法保健在宣布收购消息时使用了一张照片,照片中阿尔法保健的CEO没有系领带,更令法玛蒂姆的员工们吃惊的是他们的总经理也没...

  • 首创股份:行动学习第三年

    作者:李禺磊 司作显 刊期:2013年第16期

    缘起篇 首创股份与行动学习 目前已成为水务巨头的首创股份,其历史不长,但却是最早面向市场运作的水务企业之一。 隶属于首创集团的北京首创股份有限公司成立于1999年。2000年,首创股份在上海证券交易所上市,当时的业务包括了酒店、高速公路,还有供水、污水处理。此时恰逢中国水务市场从原来政府统管的包办模式向市场化过渡,首创股份董事...

  • 首创股份:中国行动学习新标杆

    作者:郝聚民 刊期:2013年第16期

    刚刚参加完首创股份行动学习常态化工作会,叉参与了首创股份行动学习中期巡视组.进行了四个下属公司的行动学习开展情况的巡视及辅导。虽然这已是首创股份开展行动学习的第三个年头,但首创股份上下行动学习的热情不减,各项工作按计划有序进行。谈起行动学习,在中国具有标杆意义的,当首数华润和中粮两家,而因为宁高宁董事长在两家都任职的...

  • 行动学习之外——供水企业的管理改进路径思考

    作者:王伟 刊期:2013年第16期

    凡企业必然具备经济性,即市场属性和盈利要求,供水企业也不例外。但由于其所提供的商品是一种人们生存必需的特殊商品,因而还具有公用事业特有的社会性,这种社会性体现在供水厂站及管网系统作为城市配套基础设施的市政属性,同时也体现在供水业务由于“水”对于“人”不可替代的重要意义而具备的公益属性。因此,供水行业是兼具社会性、公益...

  • 有共识的行动更有力量

    作者:傅涛 刊期:2013年第16期

    最初接触行动学习,源于首创股份的内部管理提升计划,当时首创股份正在将其作为企业内部管理提升的重点内容在全公司范围内大力推行。起初,我并不太相信一个学习讨论的方法能让首创股份这样涉及数十个城市、数百个服务项目、数千人服务队伍的公司产生多大的作用。但首创股份两年多行动学习的结果让我对此有重新认识。对于首创股份来说,行动学...

  • 水务企业管理问题小议

    刊期:2013年第16期

    如何管理“老爷兵” 在水务行业市场化改革之前,水务企业一般都是国有性质。随着特许经营政策的出台,水务企业的性质逐渐发生了改变,但脱胎于国有性质的水务企业,员工队伍仍然较多保留了之前的特点,尤其是历史较长的老水务企业。水务企业大多是属地化经营,作为业务稳定的公用事业单位,自有其特殊吸引力,所以水务企业的人员队伍构成也相...

  • 人力资源管理的三个“不等式”

    作者:付雅萍 刊期:2013年第16期

    许多民营企业HR群体的生存处境常常有两种情况:盲目包揽和忙于应付。盲目包揽,是将本该由业务部门担当的事务好心承揽过来,却无法掌控。忙于应付,是常常陷入“救火”的状态:部门要人急切,匆忙招聘;员工离职突然,匆忙面谈;劳动纠纷突发,匆忙应诉。按了葫芦起了瓢,上受老板的指责,旁受部门经理的冷落,下受员工的埋怨,有委屈没地儿诉...

  • 收入分配制度改革:国企与政府将如何不辱使命

    刊期:2013年第16期

    收入分配制度是经济社会发展中一项根本性、基础性的制度安排,随着我国经济和社会的不断发展,各界对国民收入分配、薪酬制度改革、社会保障等社会民生问题关注程度越来越高。党的十八大报告明确提出:“要坚持社会主义基本经济制度和分配制度,调整国民收入分配格局,加大再分配调节力度,着力解决收入分配差距较大的问题,使发展成果更多更公...