中国人力资源开发

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Human Resources Development of China

杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究

主管单位:国家发展和改革委员会
主办单位:中国人力资源开发研究会
国际刊号:1004-4124
国内刊号:11-2822/C
全年订价:¥ 811.20
创刊时间:1987
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:2.73
复合影响因子:1.42
总发文量:3410
总被引量:17265
H指数:40
引用半衰期:3.352
立即指数:0.0257
期刊他引率:0.8919
平均引文率:6.1171
  • 社会网络视角下中小企业人才吸引模式研究

    作者:毛清华 马洪梅 安炜明 刊期:2009年第03期

    本文从社会网络视角,在“合作共赢”理念指导下,探讨建立由政府、公共组织和企业三方构成的中小企业人才吸引的社会网络模式,并对其运行机制进行了较为深入的分析,最后以张家口龙兴集团为例对该模式的优势进行了论证。

  • 封面人物潘晨光

    刊期:2009年第03期

    潘晨光,中国社会科学院研究生院哲学博士、管理学博士后、研究员、博士生导师。中国社会科学院人事教育局副局长、人力资源研究中心副主任,中国人力资源开发研究会副会长,兼任中国出国留学研究会副理事长、中国林牧渔业经济研究会副会长、中国人口学会理事、中国博士后科学基金会第四届理事会理事、中央组织部《全国人才队伍建设中长期规划纲...

  • 企业人力资源优化配置的关键要素分析

    作者:张星 马朝阳 刊期:2009年第03期

    企业人力资源优化配置是研究企业如何合理运用人力资源以达到企业最终目的的问题。传统的人力资源优化配置的研究中大多是从管理学的角度,以企业组织结构变化、外部环境变化、企业战略以及与企业文化的匹配程度为关键要素进行研究。本文则从经济学和管理学相结合的角度,通过问卷调查并利用因子分析对人力资源优化配置的关键影响要素进行分析并...

  • 立足业务战略构建企业员工培训体系

    作者:林枚 刊期:2009年第03期

    员工培训是形成企业核心竞争优势的有效途径之一。本文从我国企业员工培训现状出发,分析培训存在的问题;在阐述企业业务战略对员工培训工作的影响基础上,探讨如何立足业务战略构建企业员工培训体系,以提升企业培训的效益。

  • 战略转型期企业新型培训体系的创建

    作者:周智颖 刊期:2009年第03期

    文章首先论证了动态环境下企业进行学习的必要性.然后从改变固有战略路径角度出发,分析了企业在竞争战略转型期,通过建立新型培训体系更新员工观念、知识、以及专业技能的可行性,最后以一则案例说明企业创新培训体系的重要意义。

  • 诚征稿件

    刊期:2009年第03期

  • 从学习力走向竞争力——基于战略的企业大学运营体系探讨

    作者:吴春波 于强 刊期:2009年第03期

    500强企业中的绝大多数都采用了企业大学这一新型组织形式,以期更好地实现培训与企业战略的结合。企业大学运营体系主要有教学体系和管理体系两部分,每个部分的设计和实施都应基于企业的整体战略。

  • 如何找到有效的培训需求——构建“响应”业务战略的培训需求分析模式

    作者:董晓宏 张立峰 岑彬 刊期:2009年第03期

    培训需求能否被准确识别,决定了培训的有效性。本文应用复杂适应系统理论中的刺激-反应模型对传统培训需求分析模式进行再认识,构建识别、甄选、评估需求信息过滤过程.以期实现培训需求与业务战略的匹配,促进培训部门与业务部门战略性合作的开展,提高培训系统对企业战略发展的敏感度和适应性。

  • 高科技企业全员培训体系的建立与管理——以某航空高科技研究所为例

    作者:卫圈虎 郑江锋 刊期:2009年第03期

    本文以某国防航空高科技研究所为例。提出了高科技企业实现业务发展战略需要的全员工培训体系框架,并通过培训实践阐述其培训体系的构成及效用。

  • 部门间考评的组织与实施

    作者:杨廷钫 凌文辁 刊期:2009年第03期

    本文主要介绍部门间考评流程、考评工具设计、考评结果使用等内容。部门间考评引入了关联部门的考评维度,其价值引导功能使部门间能相互更好地协作和服务。

  • 界面管理提升服务业员工工作效率

    作者:谢朝武 刊期:2009年第03期

    在服务性企业中,员工面临着复杂的界面交互关系,工作效率受到界面交互障碍的影响。界面管理注重对交互关系进行整合、调控,以提高员工的整体.Y-作效率。本文分析了服务业员工所面临的交互障碍,并提出了沟通、协调、融合、协同等界面管理策略。

  • 矩阵式组织结构绩效考核流程设计——以浙江能源集团半山电厂设计部门为例

    作者:王发明 刊期:2009年第03期

    绩效考核流程的合理与否决定绩效考核的公正性。本文以半山电厂设计部门为例,按照项目和部门考核相结合的基本思路,设计了基于项目制的矩阵式组织结构条件下的绩效考核流程,并探讨了案例的启示意义。

  • 从嵌入性视角解读丰田公司非典型雇用模式

    作者:邵剑兵 王蕴 刊期:2009年第03期

    非典型雇用对二战后丰田公司的发展起到了重要作用.目前已成为企业广泛采用的人力资源雇用模式。本文以Mitchell等人的工作嵌入性理论为基础.运用Feldman等人构建的三维嵌入性模型,对丰田公司实施非典型雇用的成功经验进行了深入剖析。

  • 民营矿山企业薪酬制度改革研究——基于安徽LQ铁矿的分析

    作者:赵琛徽 杨欢 叶校杰 刊期:2009年第03期

    本文以安徽LQ铁矿为研究实例,分析了其现有薪酬制度存在的问题,并结合民营矿山企业的生产经营特点和员工特征,剖析了该矿薪酬改革方案,以期为其他民营矿山企业提供借鉴。

  • 构建企业内部培训师培训体系——以苏州某跨国电子企业为例

    作者:江波 高娜 刊期:2009年第03期

    本文以苏州某跨国电子企业内部培训师队伍建设为例.分析了企业应如何根据自身实际构建内部培训师培训体系,阐述了内部培训师胜任特征模型、内部培训师的选拔与筛选、内部培训师的培训课程设计以及内部培训师认证评估等问题。