杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
作者:刘磊 杨帆 吴治国 刊期:2008年第11期
组织创新气氛影响员工创新行为产生,而企业需承担因社会责任所可能引发的各种风险影响组织创新气氛的形成和强弱。本文通过建立企业社会责任导向的组织创新气氛研究的概念模型及实证分析.显示具有企业社会责任一社会导向的企业,其组织创新气氛强度显著优于企业社会责任一经济导向型企业,其R&D资源、员工成长、持续发展和领导支持各维度也显...
刊期:2008年第11期
胡玲玲,1962年4月出生于温州,1978年移民香港,1984年到1997年在香港经商,期间创建了华达地产、名嘉皮裘廊、富家皮革、海盛企业、香港康尔达印刷器材有限公司。1997年出任温州康尔达印刷器材有限公司总经理,2000年任温州华尔达印刷器材有限公司董事长。2003年任温州大商港投资发展有限公司、苏州瓯江房地产投资开发有限公司董事长、苏州国...
作者:吴冰 王重鸣 唐宁玉 刊期:2008年第11期
高绩效工作实践及系统是战略人力资源管理研究的核心。本文在系统整理国内外高绩效工作实践和系统有关研究的基础上,对当前研究进展进行了评价,并提出了若干研究展望。
作者:刘莲 刊期:2008年第11期
全球领先的人才及学习管理解决方案供应商SumTotal国际销售、营销及服务部副总裁兼总经理Jack Kramer近日访问中国,并宣布推出其人才和学习管理解决方案的最新版本——Talent Development Suite8.0(以下简称SumTotal8.0)和ToolBook9.5。最新版的解决方案在功能特性和应用范畴等方面有长足拓展,
作者:吕波 齐旭高 刊期:2008年第11期
在企业的发展中,人才的重要性不言而喻,从而人力资源管理成本越来越受到关注。人力资源成本控制的最终目标就是达到人力资源优化配置,发挥人力资源的最大效用。成功的人力成本控制取决于其控制措施与企业业务职能的契合度,尤其是与企业战略的适配。本文把人力资源成本控制置于战略视角下,探讨有效控制人力成本的现实举措,为构建企业长期的...
作者:孙显嶽 刊期:2008年第11期
当前世界范围的竞争已从资本资源的竞争转变为人力资源的竞争.国内企业的人力资源成本管理在劳工环境的变迁下也面临着前所未有的挑战。企业应有效优化人力资源成本管理,建构一套系统化、科学化的管理指标体系,以便获取信息并做出科学决策。
作者:刘莲 刊期:2008年第11期
企业学习最佳实践分享论坛近日在北京世纪金源大饭店成功召开。本次论坛由凯洛格(KeyLogic)咨询公司的主办,中国石油、中国石化、李宁体育、中实集团、光大银行等国内大型企业以及LG、苹果、大众等跨国企业的高管及相关负责人应邀出席。此次分享论坛有四大主题:企业学习规划与学习地图、企业领导力培养的最佳方式、企业内部的讲师培养以及培...
作者:喻登科 刘希宋 刊期:2008年第11期
本文在界定低绩效员工及其潜在成本内涵的基础上,将低绩效员工潜在成本分为事前隐性成本、事中控制成本和事后转换成本三部分,并进一步提出对低绩效员工的潜在成本进行科学管理的对策。
刊期:2008年第11期
作者:王晓春 刊期:2008年第11期
人力资源作为组织赢得竞争优势的最宝贵资源,其贡献的计量一直困扰着理论界和实践界。本文介绍一种人力资源投资回报的计量方法—ROI计量法,阐述其意义、评估层次、评估流程以及实施中需要注意的问题。
作者:张弘 赵曙明 刊期:2008年第11期
本文从人力资源成本构成分析出发,指出人力资源成本管理不等同于人力资源成本控制,并根据人力资源成本与效率、人力资源成本与其他成本间的关系,探讨人力资源成本的有效管理及其关键指标。
作者:俞瑗 刊期:2008年第11期
文章阐述了企业构建外部人才库和内部人才库的意义和步骤,以落实企业的人才储备计划。
作者:张建武 徐远强 陈中 刊期:2008年第11期
小组研讨教学模式起源于德国高校,目前在我国的企业界尚未被较好的应用。本文在分析管理人员的特征的基础上,结合小组研讨的教学模式,尝试设计可推进管理人员培训的流程方案,以供企业提供参考。
刊期:2008年第11期
《人才开发》杂志创刊二十二年,由上海市人事局主管,上海人才研究会主办,国内外公开发行。《人才开发》杂志是集政治性、思想性、理论性、知识性于一体的人才学类综合性期刊。期刊坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实遵循“三贴近”、“三面向”的方针原则,以更好地突出中心,服务大局,为实施人才...
作者:丁桂凤 李新霞 刊期:2008年第11期
服务型经济中,服务质量越来越引起重视。一线员工的服务破坏行为给组织和顾客带来严重的损失,因此成为近来研究焦点之一。本文分析了服务破坏行为的产生背景、研究起源和内涵,提出避免该行为发生的有效对策,最后对未来研究作一展望。