中国人力资源开发

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Human Resources Development of China

杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究

主管单位:国家发展和改革委员会
主办单位:中国人力资源开发研究会
国际刊号:1004-4124
国内刊号:11-2822/C
全年订价:¥ 811.20
创刊时间:1987
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:2.73
复合影响因子:1.42
总发文量:3410
总被引量:17265
H指数:40
引用半衰期:3.352
立即指数:0.0257
期刊他引率:0.8919
平均引文率:6.1171
  • 人际互动网络结构分析:企业文化传播研究新视角

    作者:陈洪玮 张世俊 刊期:2008年第08期

    本文认为人际传播是企业文化传播的基础,企业文化传播的效率与人际互动结构存在紧密联系,同时,后者对前者具有两面性作用。文章应用社会网络分析法分析人际互动关系对文化传播的影响力,为企业文化传播研究提供了一个新视角。

  • 基于委托理论的政府与高校关系构建

    作者:李建奇 钟云华 刊期:2008年第08期

    本文认为,我国政府与高校之间存在虚拟的委托关系。这导致政府全面掌握国家教育权而高校缺少自治权,存在逆向选择与道德风险行为、政府承担巨大的委托责任与风险等问题。因此,有必要改造政府与高校间的虚拟委托关系,使高校拥有更多自治权,并建立健全信息沟通、激励、约束和竞争机制。

  • 高信任组织环境的构建

    作者:熊宁 刊期:2008年第08期

    组织信任对企业的正常运作和绩效产生直接影响,但信任问题却经常被企业管理者所忽视,本文就企业组织信任的构建及相关问题进行阐述,希望能对企业有所借鉴和帮助。

  • 组织政治行为对组织信任度的影响

    作者:郑美群 李聪 刊期:2008年第08期

    组织信任度是员工对于组织环境是否安全、友善等的主观评价程度,直接影响员工的工作积极性和对企业的忠诚。但组织政治行为严重损害员工对组织的信任程度.阻碍了企业的发展。本文分析了组织政治行为对组织信任度的影响因素及其作用机理,提出了减小组织政治行为对组织信任度影响的对策。

  • 中协人才技术交流咨询中心关于组织“中美友好城市民间友好交流赴美(因私)考察访问团”的启事

    刊期:2008年第08期

  • 员工边缘化的防治策略

    作者:滕玉成 焦顺禹 刊期:2008年第08期

    员工的边缘化主要源于员工的价值观、人格特质、发展需求、业务能力、工作绩效等边缘化因素与企业文化、人力资源管理的矛盾与冲突。企业必须建立基于企业文化、人力资源管理及其融合的防治模型,通过价值观管理、教育培训、沟通参与、绩效管理、角色训练等策略预防和治理员工的边缘化。

  • 封面人物郑大奇

    刊期:2008年第08期

    北京埃森特咨询有限公司执行董事、总经理郑大奇先生毕业于中国人民大学,是知名的员工关系、沟通、激励以及e—HR领域的研究者和实战专家。

  • 书屋

    刊期:2008年第08期

  • 企业人力资源管理实践的整合与优化——人力资源能力成熟度模型探析

    作者:王成军 葛智勇 窦德强 刊期:2008年第08期

    在知识经济时代,企业将人力资源管理集中于各个职能领域的做法已不适合。人力资源能力成熟度模型是一种体系化的人力资源管理战略,可有效提升人力资源管理效能。本文简要分析了这一模型的基本理论和认识误区,探讨了其对人力资源管理评估及改进过程。

  • 企业如何积累内部社会资本

    作者:张燕 陈维政 刊期:2008年第08期

    本文基于社会资本相关理论,从人力资源管理实践角度提出了企业社会资本积累的具体措施.包括提供社交空间和社交时间、建立基于人与组织匹配的招聘模式、实施工作轮换计划和培育实践社群四个方面。

  • 相互模糊评价法在绩效管理中的应用

    作者:孙航 刊期:2008年第08期

    相互模糊评价法是一种既可以用于评价那些很难评价的重要绩效评价指标.又可以对不同岗位任职者工作表现进行相互比较的一种较为有效的评价方法,在绩效管理过程中加以应用会收到很好的效果。本文着重介绍如何使用相互模糊评价法来评价员工的工作表现,以及如何有效应用评价结果。

  • 在演练中成长:谈服务性企业的危机培训

    作者:彭勇文 刘岚 刊期:2008年第08期

    市场环境瞬息万变,企业领导和员工都应具备一定的危机意识和危机处理能力。本文以企业剧场的演练式、体验式培训为手段,以服务行业为重点,探讨如何通过培训提升员工的危机应对能力:危机敏感意识是“预警雷达”,让人预先感知危机苗头,及时消除隐患;情绪控制方法是“限压阀”,让人控制负面情绪,镇定应对危机;临场应变能力是“调节器”,...

  • 企业如何组建危机管理团队

    作者:王智宁 吴应宇 刊期:2008年第08期

    本文研究企业危机管理团队的组建问题。文章在简要介绍危机管理团队概念的基础上,阐述了团队成员的选择因素和团队角色的搭配,并通过“洽洽香瓜子甜菊糖危机”案例分析了危机管理团队的形成与运转。

  • 以心理援助塑造企业的精神力量

    作者:仲理峰 刊期:2008年第08期

    本文介绍了心理资本的含义、构成以及心理援助对个体和企业心理资本可能发挥的重要作用,并根据心理资本的相关理论和研究成果,就灾区企业重建过程中如何借助提升员工的心理资本,帮助员工走出心理阴影、减缓心理压力提出了建议。

  • 勘察设计企业薪资模式案例分析

    作者:林勇 刊期:2008年第08期

    本文就勘察设计企业目前采用的三种薪酬分配模式,通过案例逐一分析各自特点,并指出存在问题的根源与解决思路,对研究企业分配机制的特点有重要意义。