中国人力资源开发杂志 CSSCI南大期刊 北大期刊 统计源期刊

采取新措施调控垄断行业工资收入

作者：麻健 刊期：2007年第11期

制度性的垄断经营形成的垄断行业高工资现象，成为我国收入分配差距拉大的重要因素，导致市场机会的不均和社会不平等。采取新的措施有效调节垄断行业过高收入．已成为社会关注的热点问题，对建设和谐社会有着极其重要的意义。

人力资源链式管理研究

作者：宋成一; 赵永乐 刊期：2007年第11期

本文根据价值链理论和链式管理理论，提出了人力资源链式管理的概念和模式。文章界定了人力资源链式管理的概念，阐述了人力资源链式管理的原则与特点．介绍了人力资源链式管理的实施。

人力资本管理审计的逻辑起点研究

作者：戚振东; 孙晓华; 段兴民 刊期：2007年第11期

本文通过分析人力资本及其管理的内涵，指出知识能力形成与运用是知识经济时代人力资本管理审计的逻辑起点。在此基础上，对以知识能力形成与运用为逻辑起点的人力资本管理审计目标和评价原理进行了探讨。

论组织内部创新机制的构建

作者：郭丹 刊期：2007年第11期

本文从组织内部创新激励的视角出发，从人、制度、环境三个方面分析了组织内部创新存在的弊病，同时以制度创新学派的观点和人性假设理论为基础，提出了传递式和一站式两种创新模式，构建组织内部创新机制。

构建企业多要素协同创新的内部支撑环境

作者：董晓宏; 郭爱英; 宋长生 刊期：2007年第11期

创新是企业谋求可持续发展的关键推动力，而影响企业创新绩效的核心要素已不再是单一的技术或者人力，多要素协同创新成为提升企业创新能力和适应复杂生存环境的重要途径。在多要素协同创新机制创建和运行过程中，企业需要同时创建内部支撑性环境以促进这一机制与企业软环境的融合，维持其良性运转。

通过内部风险投资建立企业内部创新机制

作者：米建华; 郑忠良 刊期：2007年第11期

内部创新能力是企业持续发展的核心竞争力。本文认为组建内部风险投资是建立企业内部创新机制的有效途径，阐述了企业内部风险投资的组建与运营管理，并且介绍了美国3M公司组建内部风险投资促进内部创新的实践经验。

诚征稿件

刊期：2007年第11期

基于内创业的组织内部创新机制设计

作者：蒋勤峰; 王重鸣; 田晓明 刊期：2007年第11期

企业内创业（Intrapreneurship）是指企业为了获得创新的成果而得到组织授权和资源保证的组织内部的创业行动，它已成为当今企业管理领域的重要内容和创业潮流。在推进企业内创业的过程中，组织内部创新机制作用巨大。本研究从企业创新和可持续发展的视角出发．阐述组织内部创新机制的构建，即内部创新的动力机制、运行机制和反馈机制的设计。

促进创新的跨部门整合与人力资源管理支持体系

作者：刘宁; 张正堂 刊期：2007年第11期

跨部门整合包括部门之间的互动与合作两个方面，是推进企业新产品创新的最重要因素之一。人力资源管理制度是推进企业跨部门整合的关键支持体系之一。本文基于对新产品创新中企业跨部门整合存在问题的分析，从人力资源管理的角度探讨了促进跨部门整合、推进新产品创新的管理措施。

精诚合作 开拓国际人力资源群英盛会——国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会主办者专访

刊期：2007年第11期

经过一年多的精心组织和筹备，由国际人力资源开发研究会、北京大学人力资源开发与管理研究中心、中国人力资源开发研究会和首都经济贸易大学劳动经济学院主办的国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会于11月3日在北京大学拉开帷幕。本次会议引起了国内人力资源界的高度关注和极大兴趣。本刊特邀会议国内主办方的三位主要负责人北京大学人力资源...

封面人物张汉亚

刊期：2007年第11期

张汉亚，1945年12月出生，黑龙江省绥化市人：国家发展和改革委员会投资研究所研究员、博士生导师。 1964—1969年在北京大学数学力学系学习，1981年底毕业于中国社会科学院研究生院工业经济系，获经济学硕士学位。毕业后在中国社会科学院工业经济研究所从事研究和编辑工作，1989年调入国家计委投资研究所，

领导者自我意识的培训方法

作者：石金涛; 解冻 刊期：2007年第11期

本文参考发展中心的理论和方法．设计了公文框处理和角色扮演两种培训方法，对基于自我意识的领导胜任力开发进行了模拟发展与培训，并获得了明显成效。但两种方法各有利弊，需要在操作中根据领导者自我知觉水平及自我意识的具体内容．选择适当的培训方法。

关键行为指标KBI的量化方法

作者：; 张权林; 刘朝明 刊期：2007年第11期

如何使绩效管理不流于形式，发挥其精细化管理的作用，指标的选择和量化至关重要。本文以发电企业为例，提出了通过关键行为指标KBI的量化实现过程控制，从而提高企业的绩效。

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刊期：2007年第11期

行为描述面试：企业甄选人才的“良策”

作者：王阳 刊期：2007年第11期

针对企业人员面试选拔信度和效度较低的问题．本文提出了以工作分析和职位胜任素质为基础的行为描述面试技术。文章分析了该面试法在工作分析、测评方法、面试方案和流程控制等四方面的设计要点，最后讨论了面试实施中需要注意的几个问题。