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无边界职业生涯时代的职业生涯管理

作者：白艳莉 刊期：2007年第04期

组织外部环境的变化使无边界职业生涯日益成为当代职业生涯发展的新模式。本文通过对当代职业生涯发展环境的分析，指出在无边界职业生涯时代，主观职业成功将是职业成功的新标准，并在此基础上，提出了基于新成功标准的组织生涯管理策略。

外部经理人家族化与家族企业的制度变迁

作者：何润宇 刊期：2007年第04期

本文认为。家族规模的急剧萎缩并不会从根本上动摇家族企业在中国的发展前途。家族企业将通过对外部经理人的家族化演变来弥补家族内成员管理能力的不足，在保证家族企业制度形式的前提下有效整合资源与能力。在这一过程中，家族企业与外部经理人进行利益与信任、绩效与忠诚的交换，同时家族企业也将根据竞争优势和成长期望的要求进行制度上的自...

60％入榜富豪的财富是创业得来的

刊期：2007年第04期

福布斯全球富豪榜显示，中国大陆及港、澳、台加起来共有49人入榜，富豪人数名列亚洲第一。《福布斯》杂志日前公布的福布斯全球富豪榜显示，尽管富豪们敛财的方式多种多样，但创业是今年榜单上的富豪们的共同特征。

现代企业人性化管理的实施策略

作者：李芝山 刊期：2007年第04期

本文以M公司“人性化管理”的困惑为例引出“如何运用人性化管理模式培育企业核心竞争力，促进企业发展”的话题，然后根据国内外企业人性化管理实践的成功经验，提出了八个带有共性意义的现代企业人力资源的人性化管理实施策略。

人性化管理要求提升领导力

作者：柯健 刊期：2007年第04期

人性化管理需要人性化领导力作为支撑，涉及领导力与领导权的归置问题。领导者实施有效领导即提升领导力，应具备气度和能力。领导者可以采取“危机式”管理加“和拢式”管理，双管齐下解决人性化管理中的难题。人性化管理就是在不自由的情况中让员工感觉一定量的自由．让领导力在人性化管理中发挥平衡信任和控制作用。

诚征稿件

刊期：2007年第04期

国有企业人性化管理误区及化解策略

作者：张彦明 刊期：2007年第04期

国有企业人性化管理存在不少误解误读现象。本文试图从归纳误解表现、分析可能危害、探究背后根源入手，提出国有企业人性化管理误区的化解策略，以期为国有企业正确理解和运用人性化管理工具，提升可持续发展能力提供借鉴。

科技型企业的人性化管理探讨

作者：童汝根; 朱晓玲; 丘创彪 刊期：2007年第04期

本文认为科技型企业管理的关键是完善知识型人才管理，而对知识型人才实施人性化管理的方式较为适合。人性化管理要求企业管理层人员尊重知识型人才的个性和工作特点，创建独特的企业文化，形成多层次的激励机制，重视知识型人才的职业发展。

企业如何开展心理培训

作者：彭移风 刊期：2007年第04期

心理培训能有效提高企业员工的心理素质，现代企业开展心理培训已经成为人力资源管理工作的重要组成部分。本文在探讨企业心理培训的特殊性基础上，对企业开展心理培训的需求识别、内容选择、方法选择及效果评价等环节进行了剖析。

小工具，大用途——360°反馈及其实践

作者：李源 刊期：2007年第04期

360°反馈通过从各类人群中收集相关信息，比较全面地反映了员工在某个工作岗位上的表现，即全方位地反映了在被评价人员的下属、同一工作团队的其他成员、其他部门的人员、直接上级或者外部客户眼中，被调查者的工作表现情况。

人才测评中的笔迹分析技术

作者：赵娜; 李永鑫 刊期：2007年第04期

笔迹分析是以笔迹学、笔迹心理学为理论基础的新兴学科，笔迹分析技术方法有测量法、特征对号法、感觉感知法和形与态结合法。开展笔迹分析技术，对于完善人才测评技术有很大的意义。目前笔迹分析技术在人才招聘、选拔中已经得到了相当广泛的关注，但由于各方面的原因，笔迹分析技术还没有成为有效的测评工具，并且在人们的认识上也存在着误区。

基于胜任力的发展中心技术及实践

作者：解冻; 李效云; 石金涛 刊期：2007年第04期

发展中心是在评价中心基础上形成的一种有助于平衡组织发展和个体成长目标的方法。它以胜任特征和实践智力研究为理论支持，在人本主义操作范式的指导下，形成一种能激发深层次特征的模拟工作情景，以参与个体的能力提升为核心目标，轻测评，重发展。该方法的实施效果主要取决于个体和直接上司的参与程度、发展计划的质量以及后续指导力度等。

构建企业培训的心理场

作者：江波; 张丽丽 刊期：2007年第04期

在企业培训中存在着诸多心理现象和心理要素，通过心理破冰、心理氛围引导、师生互动、管理游戏和心理训练等策略，可以将培训内容、形式与培训对象的心理要素相结合，从深层心理进行挖掘和引导，从而有效构建一个积极的培训心理场。这一心理场能够在培训活动中发挥出积极作用，在培训效果、团队凝聚力提升等方面体现出价值，也是传统培训模式所...

优化劳动力派遣用工体系研究——以某汽车公司“星级劳务工”模式为例

作者：顾琴轩; 陈亮 刊期：2007年第04期

随着市场经济的深入发展，我国劳动力市场的用工模式日益多元化。劳动力派遣作为一种新的用工模式，越来越受到企业的青睐，规模也在不断壮大，但随之出现的一些问题值得深入研究。本文以S汽车公司为例，分析该公司如何以“星级劳务工”为核心，成功优化其劳动力派遣用工体系，为使用劳动力派遣的用人单位提供参考。

研究型组织绩效管理有效性方略探讨

作者：苏文平; 丁锐玲; 李艳阳 刊期：2007年第04期

绩效管理是困扰很多单位的人力资源管理难题。对于科研院所及高等院校等研究型组织而言，由于科研人员的工作难以量化，其绩效考核更是难上加难。本文通过对典型案例的分析．从绩效体系的设计、绩效指标的确定、绩效考核的方法、绩效评估主体的选择及结果反馈等方面．为研究型组织进行科学的绩效管理提供参考。