杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
作者:罗明忠 刊期:2006年第11期
高流动性是当前珠江三角洲劳动力市场的典型特征,其原因不外是员工自身和企业人力资源管理两方面的原因。在市场条件下,决定企业的招用人策略必须是:确立普通员工同样是企业发展重要资源的理念;明确用人标准,适才而用并做好“留人”工作:让员工看到希望并怀抱梦想;注意提高劳动契约的稳定性;关注员工的人文需求,改善人力资源生态。
作者:傅志明 刊期:2006年第11期
本文认为工资是职工为企业所做综合贡献的报酬,而不是单纯的劳动报酬。在进行企业分配制度设计与改革时,应将按职工劳动付出确定工资改为按企业所得确定工资,采用岗位综合贡献分配模式。按照这一思路,本文深入分析了按职工综合贡献确定应得报酬需要解决的问题及设计思路,以及实施岗位综合贡献分配模式需要做好的基础工作。
作者:冯亚明 刊期:2006年第11期
本文在分析能力的特征的基础上,提出了影响能力转移效率的因素,阐述了基于能力的战略人力资源管理机制在建立能力圈、价值系统、内部能力市场等措施下可以提高隐性知识的转移效率。使组织中的个人差异能力、组织整合能力和战略适应能力三个层面能力都能得到提升,从而实现整个组织能力的提高。
作者:张来春; 姚勤华 刊期:2006年第11期
许多国家都存在公务员工资“公平性”困境的问题.本文认为其主要原因是存在公务员工资“平衡比较原则”的比较定价困境和“同工同酬原则”的绩效定价困境。为消除公务员工资公平性困境,应明确“公平”不是“平均主义”,而应是收入与所付出劳动的对等;承认个体劳动的差异,并承认个体收益的差别;提倡与市场“同能同酬原则”。
作者:姚杰 刊期:2006年第11期
绩效管理对于公共部门而言是新课题,如何有序实施好绩效评估,拉开等级评定的档次.确保绩效考核的公平、公正和公开,发挥出绩效评估的作用,受到广泛关注。本文以中层部门工作评估为切入点和基准点,构建了一套具有较强可比性和可操作性的公共部门员工绩效评估办法.并探讨了平时评估和年终评估的侧重点、评估的方法步骤。
作者:陈淑妮; 黎友焕 刊期:2006年第11期
制订SA8000标准(社会道德责任标准Social Accountability)宗旨是为了保护人类的基本权益。本文首先分析了广东劳动密集型产业人力资源管理的现状及其所面临的问题.进而分析了SA8000对广东劳动密集型产业人力资源管理的影响,在此基础上提出应对的策略。
作者:熊斌 刊期:2006年第11期
重庆市是一个大城市、大农村并存的直辖市,农村人口占全市总人口的75%。随着市场经济的发展,人民生活水平的提高,建立和健全农村社会保障制度也变得越来越重要。本文通过对重庆市农村经济和老龄人的生活全面调查研究,较深入地了解到当前农村养老现状,剖析了存在的问题和原因。在此基础上。从三方面提出了做好重庆农村养老工作的具体措施和...
作者:张幼林; 潘金云 刊期:2006年第11期
一、对当前北京人才工作的基本估计 全国人才32作会议以来。北京市认真贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才32作的决定》,全市人才工作蓬勃发展,进入了历史最好时期。市委、市政府制定贯彻中央人才决定的意见和首都人才发展战略.明确了北京市人才工作的总体思路和方向:各级党委政府、用人单位以及全社会对人才工作的重视程度普遍提高...
刊期:2006年第11期
常凯,1952年出生。劳动法博士。现任中国人民大学劳动关系研究所所长,中国人民大学劳动人事学院教授、劳动关系和劳动法博士生导师。
作者:汤明銮 刊期:2006年第11期
建设创新型城市.企业是主体,关键在人才,尤其在创新型科技人才。本文试图通过对南通市的调查分析.寻求壮大企业创新型科技人才队伍,进而推进创新型城市建设的有效途径和办法。
作者:关培兰; 周新军 刊期:2006年第11期
本文围绕企业研发人员“59”现象的问题,着重探讨了研发人员的人力资本专用属性,分析了研发人员“59”现象产生的根源,并提出了预防研发人员“59”现象的对策建议。
刊期:2006年第11期
2006年10月26日,长城计算机软件与系统有限公司(简称长城软件公司)与全球规模最大的人才培养及绩效管理解决方案提供商。SumTotal(R)Systems公司在北京举行签字仪式.宣布长城软件公司成为SumTotal公司在中国国内的首家“增值分销商”。
作者:袁庆宏 刊期:2006年第11期
本文提出应当关注知识型员工主动离职对于企业知识资源的负面影响,阐释了知识型员工在与企业关键资源的相互作用中体现的“粘结性”和“事实上具有控制性”的特点,从知识管理方式和人力资本激励制度两个层面,探讨了规避知识型员工主动流失风险的基本对策。
作者:吕明; 陈树文 刊期:2006年第11期
知识型员工在专业素质、心理需求、价值观念及工作方式等方面具有特殊性.对于知识型员工的管理方式必须有别于传统的人力资源管理方式。本文针对知识型员工的特点.运用使命管理的理念,设计出了基于使命的知识型员工管理模式,并提出了基于使命的知识型员工管理模式的运用条件。
作者:黄亨煜 刊期:2006年第11期
市场经济条件下.知识员工忠诚度的缺失有各方面的原因。本文首先分析了社会原因的几个根源.并运用博弈理论分析了“不忠诚”行为带来的社会效益损失,从宏观与微观层面探讨了提高知识员工组织忠诚度的策略与具体方法。