摘要：在2015国际电子消费展（CES）上,看似无奇的华为展台,背后或许折射了华为2015年的相关策略：美国以运营商为主的市场催生的中低端需求,与华为产品结构＂向上走＂间的矛盾待解;展台上的可穿戴设备已成华为下一个发力市场,而展台上的万物连接区,包括车载市场等,如今同样已成华为的战略方向。对于很多人来说,华为是一家＂怪异＂的企业。

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