摘要：当前,县级医院普遍存在人才缺乏、设备落后、本级医疗市场消费水平偏低、且政府投入有限、管理滞后等问题.随着医疗市场的发展,医院如何克服困难,练好内功,加快发展,争取市场竞争的主动权.婺源县人民医院通过"五化"管理,充分发挥全院干部职工的智慧和创新精神,医院的凝聚力不断提高,医疗服务水平不断提升.业务收入由1994年300多万元,到2002年达到2200万元,先后更新、新增各种医疗设备投资1800万元,并于2003年4月中旬在县城新区建成了一座占地面积110亩,总建筑面积21000平方米的西欧式风格的花园式医院,使整个医院固定资产达到5000多万元,为医院的长足发展打下了牢固的基础.

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