摘要：成本管理需要具体分析各项经营活动的资源投入，判定当前的价值牺牲与银行的战略目标是否匹配，从而寻求具体的优化方向与方法。加强成本的精细化管理，是农信机构的当务之急。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社