摘要：青岛港作为具有115年历史的国家特大型港口，是中国沿黄河流域和环太平洋西海岸重要的国际贸易口岸，是中国第二大外贸港。青岛港集团有限公司（以下简称集团）坚持科学发展、和谐发展，率先发展，全力打造“自主创新型，资源节约型、环境友好型。质量效益型、亲情和谐型”港口，港口吞吐量由2001年的1亿吨，增长到2006年的2.24亿吨，跻身世界大港前十强，实现了又好又快发展。随着集团的跨越发展和港口竞争的日趋激烈，集团对内部审计在内部控制、风险管理中的作用提出了新的、更高的要求，树立新理念，探索新路子，加快审计理念，职能、目标，内容、方式、手段六个方面的全面转型，已成为集团内部审计发展的必由之路和必然选择。为此，集团审计部把转型与发展作为内部审计工作的主题来抓，认真学习贯彻中国内部审计协会的内部审计准则，借鉴先进的COSO内部控制理论和EVA价值管理理念，围绕管理，效益、风险积极开展内部审计工作。2005年以来完成管理、效益审计项目40多项，提交审计建议70多条，为集团增加直接经济效益8000多万元。形成了管理审计，效益审计，风险审计三位一体的内部谁计工作新局面，初步实现了内部审计工作的转型。

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