摘要：扁平化管理是美国通用电气公司CEO杰克·韦尔奇针对直线职能制下，机构臃肿、等级森严对外界环境反应迟钝提出并为国内外企业推崇而成效显著的组织变革形式。本文首先从郑州撤销公安分局切入，阐述扁平化管理的特征，分析了国有一级企业西部钻探公司的直线职能制弊端．探讨扁平化管理的实现途径。
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