中国勘察设计杂志 部级期刊

建设节约型社会 加快地下空间资源的开发利用——访建设部原总规划师陈为邦

刊期：2006年第01期

在第二届城市地下管线工程规划建设与管理研讨会上，建设部原总规划师陈为邦、中国城市规划设计研究院宋兰合所长接受了本刊的受访，两位专家就城市地下空间的开发利用，城市抗震防灾，城市地下管线的管理和规划等几方面的问题回答了记者的提问。

城市地下管线规划建设管理中存在的主要问题与对策——访中国城市规划设计研究院城市水系规划设计研究所宋兰合所长

刊期：2006年第01期

对我们的供水管网来讲，配水管网最终布局要通过几个步骤，第一对整个城市的用水量进行预测；第二在预测增长量的基础上对于原有系统统一做一个水量的平衡；第三在此基础上进一步规划工程的规模；第四个步骤是水源论证；第五、第六是取水工程和净水下程涉及到工程技术问题；第七个步骤是输水工程，主要是源水的输送。最终我们是根据以上儿个步骤...

第二届城市地下管线工程规划建设与管理研讨会

刊期：2006年第01期

论北京南池子历史文化保护区市政工程设计

作者：张玉庭; 冯运玲; 穆祥纯; 宋志华 刊期：2006年第01期

本文从市政基础设施在历史文化保护区内如何建设的角度，遵循历史保护区保护的原则，针对北京南池子历史保护区存在的交通状况及防灾能力差，保护四合院及文物古迹多，现况街区基础设施较差等共性问题，指出应充分利用其周边地形及各种现况基础设施，合理布设各种市政管线及站点；在难以达到规范允许的范围时，充分利用各专业的新技术、新材料、...

整合地下管线资源探索管线综合建设新模式

作者：吕晓宇 刊期：2006年第01期

本文在分析旧有管线建设弊端的同时，探索性地勾勒出未来城市市政管线综合建设、智能化管理新模式——“鸡宇市政管廊”，即利用一种“集约化、综合化、廊道化”的铺设环境条件，使内部管线有一种坚固的结构物保护，使管线的运营与管理能在可靠的监控条件下安全高效地运行，从而实现地下空间资源的高效利用。

2006年度专业技术人员资格考政工作计划

刊期：2006年第01期

谈国内城市地下管线普查的现状与思考

作者：陈继才 刊期：2006年第01期

本文通过对国内城市地下管线普查现状的剖析，指出当今国内地下管线普查工作中普遍存在的问题，提出一些见解，借此希望引起同行及有关部门的思考。

城市地下管网探测的风险管理

作者：刘博文 刊期：2006年第01期

城市地下管网的探测向来是与风险共生共存的、只有建立风险管理机制．合理地规避风险才能为企业获得更好的信誉和更佳的经济效益。本文重点对城市地下管网探测工程项目的技术总结——风险评估这一阶段做了详细的论述．因为通过多年来对城市地下管网探测项目的检验认为做好风险评估是非常重要的一个环节。过去，我们经常忽略这一步工作。

保证地下管线普查质量的若干技术措施

作者：李松 刊期：2006年第01期

本文从如何保证城市地下管线普查质量的角度出发，就物探和数据处理中几个基础性工作的重要性做了初步的探讨，并提出了一些建议。

《中国勘察设计》征稿启事

刊期：2006年第01期

城镇污水处理厂设计建设中的误区

作者：郜宏漪 刊期：2006年第01期

本文从山西省城镇污水处理厂的建设现状和存在问题，分析了设计、建设人员中普遍存在的错误认识，并对污水工程中的排水体制、排水水质标准和污水处理厂建设标准等问题进行了深入的探讨。认为工程的可操作性、可实施性是现阶段工程建设中首先考虑的因素。

投资项目决策技术与决策科学化

作者：崔蔚菁 刊期：2006年第01期

投资项目决策是投资项目管理的重要一环，决策是否正确关系到投资项目是否成功。本文首先阐明投资项目决策的涵义，并阐述进行科学的投资项目决策所必须遵守的原则；在此基础上分析投资项目决篆的程序及主要的决策内容。并就目前我国重大项目投资决策中存在的主要问题进行了分析，提出决策的科学化民主化必须有相应的制度作保证，同时还要努力提...

勘察设计企业财务管理之我见

作者：袁永华; 陈厚刚 刊期：2006年第01期

本文论述企业管理具有计划、控制、监督和资本运营作用；要不断完善成本预测、成本核算、成本分析等管理理念；合理调控筹集资金的配置和使用，提高资金效益和盈利水平，进一步提高勘察设计企业的综合实力。

关于铁路勘察设计企业发展战略问题的思考

作者：朱霖 刊期：2006年第01期

发展战略的科学性和可行性在企业的可持续发展中起着重要作用。本文在分析铁路勘察设计企业内外部环境和自身优劣势的基础上，结合对未来市场的判断，为铁路勘察设计企业的发展战略提出了一些有针对性的建议。

虚拟设计团队的动态运行与自我维护

作者：李立新 刊期：2006年第01期

分布式协作设计具有群体性、虚拟设计团队的条件要求。针对虚拟设计冲突和信任危机等诸多挑战，提出有效沟拟设计团队表现出的“学习＋激励”的自管理的维护机制。分布性和并行性等特点，符合构建团队运行中面临的沟通障碍、文化通和冲突解决等工作机制；针对虚组织特征，提出自我管理结合知识