摘要：期刊产业的生死存亡决定于策略，以及基于该策略的强大执行力。对执行情况的半年考察尤为重要。出版公司根据对上半年业绩的估算拟定下半年计划，同时在战略上为下一年进行谋划。需要回答的问题很多，例如：是否达到了预期？如果没有达到，原因是什么？如何弥补？预算是否充足？是否选对了优先开展的业务？组织结构是否有助于完成计划？必须做出怎样的改变？核心竞争力和阻碍成功的内部障碍是什么？

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社