摘要:把招聘的人留住,把留住的人通过培训加以提升,中小企业才能步入良性发展的轨道。一是创新人才激励机制。中小企业除了提高员工工资奖金外,还可通过股权激励和技术入股吸引、保留和激励人才,让劳动者与中小企业主形成“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同体、命运共同体。二是树立正确的人才观念。
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