摘要：随着市场经济蓬勃发展,企业间的竞争日趋激烈,企业的核心竞争力主要体现在企业管理方面。随着目前国家出台的两票制、零差率等各类新的医改政策的实施,企业的内部环境和外部环境都对医药企业的转型升级提出了新的要求。虽然现如今的医药商业企业普遍引入全面预算管理体系作为企业的管理手段,但在其执行过程中出现了不少问题。文章通过分析企业现行全面预算管理中存在的问题,提出相应的对策。

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