摘要：会计是企业经营过程中涉及财务工作最多的岗位,会计的角色发挥是确保企业效益达成与否的关键。过去的会计工作都是以财务人员的手工处理为主,进入到人工智能时代的当前,传统的财务会计已经无法适应时代的发展。人工智能的普及慢慢得到了众多企业的青睐,可以实现财务的自动化,并且工作速度快、效率高、准确性强,可以避免会计工作人员故意、疏忽或专业水平不足给企业带来的损失。很显然,财务会计的功能价值已经慢慢的滞后于企业的发展速度,因此提出了管理会计的概念,将以往单纯财务部门内的会计工作提升到企业发展战略层面,帮助管理者对凡是涉及财务的环节分担管理压力。管理会计是财务人员在传统会计工作中形成的,管理会计不但对会计相关内容和职能进行拓展,而且企业还能将其作为相关数据参考来作出相关决策。在当前市场竞争激烈情况下,企业需要加强管理会计的运作,对企业经营管理进行有效控制和调节,从而促进企业经营发展。此文章研究通过阐述管理会计与财务会计各自的概念基础上,确定两者之间的关系,并找出合理的转型对策,来发挥会计的重要作用,帮助领导作出正确的发展决策。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社