摘要：现代企业制度下，建筑业集团公司往往下辖众多下属公司，呈现出多元化、多组织、跨地域的业务形态，随着集团业务的不断扩张，集团总部对各单位的财务管理往往鞭长莫及，难以到位，信息滞后，无法管控，在这种情况下，财务共享服务中心应运而生。文章从建筑业财务管理入手，探讨建筑业集团公司构建财务共享服务中心的必要性和构建要点，并对财务共享服务中心在建筑业的应用与发展进行了展望。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社