摘要：文章在对某大型制造企业原材料管理的现状进行详细调查全面了解的基础上，深入分析了该企业原材料在采购、验收、出入库、库存管理环节中存在的问题及形成原因，并根据企业原材料管理的工作经验，针对性的提出了相应的解决对策，以提高企业原材料管理水平，提高企业的经济效益，为相关企业原材料管理工作实践提供借鉴。

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