摘要：假设我们现在要举办一场高端国际会议,并邀请了世界各国的组织、协会的高端人士参会。他们来自不同的国家,操着不同的口音,拥有着各自不同的文化背景。然而,活动的第一天他们就组建了各自的小团体,将自己锁进了社交“怪圈”。对于一场专业的高端会议,无疑,这是失败的。Hospitality Growth Partners公司营销总监伊莱·戈林提出了通过组建小组活动,将外向活泼的人群设为“桌长”的方式来打破僵局,并活跃会场气氛的方法,在实际的会议组织中收到了良好的效果。

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