摘要：集团公司的人力资源管控是整个集团管控体系构成的一部分,人力资源管控模式的选择需要按照集团管控模式的要求来实施。随着集团企业规模越来越大,人力资源管控的难度也越来越高,对子公司、分公司、高层人员的委派、考核、绩效评估、激励为核心的管控体系,需要通过制定规范化的人力资源制度以及科学合理的制衡约束机制来实现。如何整合集团企业中相对分散的人力资源,充分发挥集团企业在人力资源管理方面的整体优势,是人力资源管理集团管控的重要目标。

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