摘要：当前,合同或项目维度对应的物资信息呈现金字塔结构,供应商与施工单位之间信息传输路径呈现单条、单向的链条状,这种信息传递的方式严重影响信息传递的效率及质量,同时也成为制约物资履约管理机制的重要因素之一。物资履约信息管控平台的建立,在于降低供应商与施工单位之间信息传递层级,物资信息也可通过系统实时进行合同或项目维度统计,而管理机制将根据信息层级实行扁平化管理,实现物资履约信息化管理的目的。

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