摘要：随着社会经济的快速发展,民营中小企业之间的竞争越来越激烈,其竞争主要是人才竞争。由于企业的所有活动都要靠人完成,设计一种符合实际、可量化的和浅显易懂的绩效管理系统,可以充分利用好宝贵的人力资源,能将民营中小企业的个人绩效、团队绩效、部门绩效融入企业的整体绩效。因此,绩效管理系统设计已成为影响民营中小企业竞争成败的关键因素,而绩效管理是这一环节的关键因素。

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