摘要：融侨集团这个“房地产稳健长跑者”,在2018年进行了战略与组织变革,构建“地产+多元产业链”,以“均衡发展”逻辑蜕变,向城市美好生活综合服务商转型。2018年,公司开启两大战略变革。一是年初“城市美好生活综合服务商”的全新品牌定位,以住宅开发为核心,落地“地产+”多元产业链;二是10月份成立融侨产业集团,将产业与地产提升至相同的战略高度,朝着“B2C”+“B2G”市场迈出坚定步伐。在这两大举措背后,是融侨“双轮、双翼“发展模式的确立和实行。

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