首页 期刊 中国房地产 论全面风险管理在房地产开发项目中的应用 【正文】

论全面风险管理在房地产开发项目中的应用

作者:袁文起 中国建筑六局第三建筑工程有限公司
房地产开发项目   全面风险管理   风险识别   应用   风险分类  

摘要:一、房地产开发项目全面风险管理流程1.风险识别房地产开发项目风险识别是风险管理的基础,主要用来确定风险来源和进行风险分类的过程。风险识别是在房地产开发项目工作分解的基础上进行的,即针对房地产开发项目的不同阶段进行风险识别。不同阶段的风险因素不同,风险分类和分组的依据也不同。按风险来源可划分为自然风险和人为风险两大类。自然风险是指由于自然界的不规则变化导致财产’毁坏或人员伤亡,如风暴、地震等。人为风险则是人类活动导致的风险。

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